10博官网-首页

热门关键词: 10博官网
10博官网-首页 > 统计 > 58同城和安居客会面临哪些挑战,58同城收购安居客能逆袭房地产市场

原标题:58同城和安居客会面临哪些挑战,58同城收购安居客能逆袭房地产市场

浏览次数:52 时间:2020-01-23

【中国经营网注】58同城收购安居客,震惊了互联网,特别是房地产界。然而,还在夹缝中生存的诸多互联网房产平台,都面临更大的挑战,许多开始面临倒闭和裁员。那么,58同城和安居客的合体能对房地产市场带来变化吗?本文来自钛媒体。  还没来得及享受MWC大会上最新科技产品带来的震撼,安居客就拜倒在58同城的“支票大棒”下,成为互联网房地产行业新年的一场大地震。既然地震已经发生,趁余波尚未散尽的情况下,不妨看看它们二者在一系列资本运作,最终携手之后,究竟会遇到怎样的现实挑战和问题。  1+1与2之间扑朔迷离,安居客或缓慢消融  每次收购交易的发生,最常见的官方宣传语就是相信二者的融合能发挥出1+1>2的能量。话说多了,似乎连自己都骗到了。可是看看之前在国内发生的收购、并购案例,几乎鲜有成功的——优酷并购土豆,土豆现在都快变成薯片了;苏宁收购PPLive,后者几乎都快消失不见了;百度收购91手机助手,却让360手机助手和腾讯应用宝更自在……  虽然不能按老黄历就此确认58同城收购安居客就会失败,但这二者的组合实在是不让人放心。58同城以业务多样性著称,涉及社会服务业的方方面面。但即使如此,房产产业仍然是不可忽视的一方面,是其最核心的业务——国民的买房、租房情结不是那么轻易能抹去的。同样,安居客的业务全部聚焦于房产方面。  由此,在被收购之后,58同城固然打出了增量信号,在房产产业的话语权增加,但不可避免地会陷入业务重合及产品线重叠的困扰中。最终,安居客的命运就是被58同城吸血,后者迎来吸血式的发展——安居客缓慢消融,58同城有一定可能上位。  重定义“高端”形象,安居客无法承受之重  58同城CEO姚劲波在收购安居客发出的内部邮件中表示,“安居客将继续定位高端专业找房平台”。从某种意义看,安居客在58同城未来的房产业务层面将占据更重要的战略地位。但正所谓,过犹不及,刚刚改嫁出来的安居客,惊魂未定,能否抗下巨大压力,承担起这样的重任?  在这样的态势下,安居客又能否承受住重压?要知道,在最重要的中介服务上,安居客早已成为过街老鼠,人人喊打。其之所以上市无望、人心离散,并委身于58同城,与中介的交恶是直接且重要的导火索。  在去年3月份,安居客罔顾房产产业不景气态势,大肆对实体中介收费涨价,最后遭到中介公司的全面抵制,安居客不得不服软以求息事宁人。此前安居客估值最高达15亿美元,58同城却只花了不到3亿美元——得罪中介的后果,严重程度让安居客措手不及。这也凸显出安居客在发展过程中对自身定位的不清,以及高层目光短浅、杀鸡取卵的小家子气。如果将这一基因带入58同城中,影响难以预料。  在尚未得到喘息的时候,58同城又大大咧咧地将安居客定位在高端市场,这是想让安居客起死回生,还是将其推入火坑?而且,目前房产行业如此不景气,何来广规模巨大的高端市场?可以预见的是,安居客必将无法承受巨大压力。  平台搭建不易,未来挑战更多  姚劲波表示,将从信息服务快速转向交易模式,认准O2O、认准交易。在收购安居客之后,其业务层面将对58同城起到很好的补充作用,也可以助推58同城的O2O大战略。果不其然,58同城打得一手好算盘,打算做房产交易中金融服务。预想会涉及房贷相关业务和金融产品,但这些业务和金融产品在政策性上都比较敏感,58同城将会冒巨大的风险。  此外,在战略层面,58同城在收购安居客后依然坚持平台定位。这固然是规避风险,摆脱责任,躺着数钱的最好途径,但也同样限制了58同城的手脚。想从信息服务直接过渡到交易模式,绝不是简单的搭建平台就能成功。  这其中涉及到规则的制定、政策的灵活使用和规避、营销手段的运用等,不是一夕可以完成。但房产产业形势不等人,现在的不景气态势或将持续很长时间,58同城选择在这个时间节点发力搭建平台,是一招败笔。而且在这样的大平台下,安居客的价值得不到凸显,只是58同城大棋盘下的一个小卒而已。单就这样看来,近3亿美元花的有点冤枉。  在搭建平台的过程中,最值得58同城注意的对手就是中介公司。究其原因,是在房产行业,中介的渠道价值在很长时间内无法取代。58同城不可能凭空设想出一种创新性的商业模式,彻底将中介抛在一旁。更可能地情况是,58同城与中介公司积极展开合作。虽然少不了你来我往的利益博弈,但至少能保证平台稳固地搭建起来。只是在搭建过程和未来平台运营上,58同城和中介公司谁能占据上风还不得而知。长路漫漫,且行且珍惜。  【编辑:小生】

就这么duang的一下,安居客拜倒在58同城的“支票大棒”下,成为新春以来互联网房地产行业的一场大地震。

2015年,互联网房产行业仍在上演着分分合合。昨日,58同城并购垂直房产平台安居客的“传闻”成真,官方宣布58同城以2.67亿美元收购安居客集团,房产业务将和安居客整合为全新的58安居客房产集团。

既然地震已经发生,趁余波尚未散尽的情况下,不妨看看这二者在经过一系列资本运作并最终携手之后,究竟会遇到怎样的现实挑战和问题。

58同城CEO姚劲波接受《每日经济新闻》记者采访时表示,未来58同城仍会以平台身份发展房产业务,并通过平台机制让诚信的经纪人、经纪公司脱颖而出。

安居客有缓慢消融之虞

O2O分析师、亿欧网联合创始人黄渊普认为,收购安居客利于58同城加强对房地产开发商、中介公司等线下资源的把控能力。作为流量大的分类信息网站,58同城房产业务深入交易、服务环节尚不够。此外,老一波房产信息网站的格局已定,今年房产O2O领域的爆发点将对准后服务。

每次收购交易的发生,最常见的官方宣传语就是相信二者的融合能发挥出1+1>2的能量。话说多了,似乎连自己都能骗到。

欲全领域布局房产业务

可是看看之前在国内发生的并购案例,几乎鲜有成功的——优酷并购土豆,土豆现在都快变成薯片了;百度收购91手机助手,却让360手机助手和腾讯应用宝更自在……

据了解,交易完成后,58同城将成立房产事业群,构建新房、二手房、租房等全领域业务。安居客将定位高端专业找房平台,保留其品牌、网站和APP。未来两个平台会打通数据,实现互补。

当然,也不能就此按老黄历确认58同城收购安居客将会失败,但二者的组合确有不让人放心之处。58同城以业务多样性著称,涉及社会服务业的方方面面。但即使如此,房产业仍然是不可忽视的一方面,是其最核心的业务——国民的买房、租房情结不是那么轻易能抹去的。同样,安居客的业务全部聚焦于房产方面。

对于联手后的动向,姚劲波表示,首先,58同城将借安居客品牌进入新房市场,并把58同城购房者全面导入安居客新房频道;其次,在二手房领域,58同城将继续强化刚需用房的定位,并补充安居客在租房方面的不足。

由此并购完成后,58同城固然在房产业的话语权增加,但不可避免地会陷入业务重合及产品线重叠的困扰中。如果按照前几个并购案例的走向,安居客的命运比较让人担心——58同城有可能迎来吸血式的发展,而安居客则有缓慢消融之虞。

目前,国内的互联网房产平台主要有几类参与者:垂直网站、门户网站、分类信息网站以及中介网站等。

“高端”定位恐难承受

以行业走向看,黄渊普对《每日经济新闻》记者分析称,从链家通过自己渠道打通线上,到58同城选择收购安居客,可看出房产O2O的共性是往房源上游靠拢。58同城房产频道的流量可在该平台占比中排名前三,收购安居客,肯定考虑到后者拥有房地产开发商、中介公司等线下资源。

58同城CEO姚劲波在收购安居客发出的内部邮件中表示,安居客将继续定位高端专业找房平台……

线上中介切入交易和服务

从某种意义看,安居客在58同城未来的房产业务层面将占据更重要的战略地位。但正所谓过犹不及,刚刚改嫁出来的安居客,惊魂未定,能否扛住巨大压力,承担起这样的重任?

被并购方安居客成立于2007年,曾有多轮融资,去年3月其提出涨价时曾遭到我爱我家、链家地产等传统房产中介的抵制。

要知道,在最重要的中介服务上,安居客已经败走麦城。其之所以上市无望、人心离散,并委身于58同城,与中介的交恶是直接且重要的导火索。

值得注意的是,房产网站和线下中介公司之间的微妙关系,从去年延续至今。就在3月1日,北京链家和上海德佑宣布合并,并称将共同打造万亿级房产O2O平台。

去年3月,安居客罔顾房产业不景气的态势,大肆对实体中介收费涨价,最后遭到中介的全面抵制,公司不得不服软以求息事宁人。此前安居客估值最高达15亿美元,58同城却只花了不到3亿美元。这也凸显出安居客在发展过程中对自身定位不清。如果将这一基因带入58同城,影响难以预料。

O2O推动线上、线下两端分别走向信息标准化与服务标准化,但房产O2O有些特殊,线上信息流通依然存在不透明的问题。如二手房业务,牵扯到评估、过户、抵押等一系列手续,中介、经纪人模式大有需求。

在尚未得到喘息之时,58同城又大大咧咧地将安居客定位在高端市场,这是想让安居客起死回生,还是将其推入火坑?至少在目前房产行业景气度低迷的情况下,前景很难让人看好。

“我们长期看好房地产网络营销市场,并专注只做自己擅长的事情,与经纪人、经纪公司、房地产开发商成为长期的战略合作伙伴,不会既搭平台,又自己做运动员。”姚劲波反复强调,58同城与安居客的房产业务合并后,将坚持平台定位。

平台搭建非朝夕之功

这样是否会影响线上信息透明?姚劲波回应称,做平台没有牵涉到全流程,不代表就不能把信息管控好,而一旦58同城在房产业务上变成中介,“平台的信息量就会急剧下降,别的中介不会跟你合作”。

姚劲波表示,将从信息服务快速转向交易模式,在收购安居客之后,其业务层面将对58同城起到很好的补充作用,也可以助推58同城的O2O大战略。

安居客董事长兼CEO梁伟平补充称,互联网房产市场解决虚假房源、虚假图片等问题有赖于两点:线上平台对规则和机制的制定;行业本身的自律。

果不其然,58同城打得一手好算盘,打算做房产交易中的金融服务,预计这可能会涉及房贷相关业务和金融产品,但这些业务在政策性上都比较敏感,58同城将会冒一定的风险。

黄渊普指出,互联网房产行业正经历从信息、交易再到服务环节的逐渐渗透。不论是作为分类信息平台拥有大流量的58同城,还是房多多、爱屋吉屋等新型线上中介平台,具有交易、服务属性的时间都不长,“房产市场新一波的变革才刚刚开始”。此外,房产O2O市场中,新房和二手房买卖因交易单价高,目前拓展难度大,今年爆发点将集中在房产后服务。每经记者 赵娜 发自北京

此外,在战略层面,58同城收购安居客后依然坚持平台定位。这固然能规避风险,但也同样限制了58同城的手脚。想从信息服务直接过渡到交易模式,绝不是简单的搭建平台就能成功。

这其中涉及规则的制定、政策的灵活使用和规避、营销手段的运用等,不是一朝一夕可以完成的。但房产业形势不等人,现在的不景气态势或将持续一定的时间,58同城选择在这个时间节点发力搭建平台,安居客的价值能否得到凸显,近3亿美元花得是否冤枉,一切都有待观察。

在搭建平台的过程中,最值得58同城注意的对手就是中介公司。究其原因,在房产行业,中介的渠道价值在很长时间内无法取代。58同城不可能凭空设想出一种创新性的商业模式,彻底将中介抛在一旁。

更可能的情况是,58同城与中介公司积极展开合作。虽然少不了你来我往的利益博弈,但至少能保证平台稳固地搭建起来。只是在搭建过程和未来平台运营上,58同城和中介公司谁能占据上风还不得而知。长路漫漫,且走且珍惜。 ◎康斯坦丁

(作者为财经专栏作家)

本文由10博官网-首页发布于统计,转载请注明出处:58同城和安居客会面临哪些挑战,58同城收购安居客能逆袭房地产市场

关键词:

上一篇:智能制造,施耐德电气李凯

下一篇:没有了